Validades vencidas, furtos e divergências de sistema prejudicam as vendas – mas é possível reverter esse cenário com estratégias certas.

A gestão de estoque tem se tornado um dos maiores desafios do varejo farmacêutico. Em um setor que lida diariamente com produtos perecíveis, regulamentos rigorosos e alta rotatividade, as perdas causadas por validade vencida, avarias, furtos e erros no manuseio representam um impacto direto no faturamento das farmácias. Cada item perdido não é apenas um custo financeiro, mas também uma oportunidade de venda desperdiçada.

O problema se agrava ainda mais quando há divergência entre o estoque físico e o registrado nos sistemas digitais. Farmácias que operam com e-commerce ou vendas por aplicativos enfrentam falhas de disponibilidade e promessas não cumpridas ao consumidor. Isso não apenas reduz a taxa de conversão, como também compromete a confiança do cliente – um dos ativos mais valiosos do negócio.

Para enfrentar esse cenário, é fundamental investir em práticas modernas de gestão. Isso inclui rotinas padronizadas de conferência, controle de validade e armazenamento adequado, que reduzem os riscos operacionais. Além disso, o envolvimento das equipes é essencial: colaboradores treinados conseguem identificar e evitar falhas antes que elas se tornem prejuízos.

A tecnologia também é uma aliada poderosa nesse processo. Sistemas integrados de gestão, soluções de rastreabilidade e ferramentas de inventário automatizado garantem maior precisão e eficiência. Mas o uso da tecnologia só traz resultados reais quando combinado com um olhar estratégico e acompanhamento constante dos indicadores.

Por fim, contar com parceiros especializados faz toda a diferença. A Confarma atua justamente nesse ponto: oferecendo suporte, soluções e conhecimento para farmácias que desejam reduzir perdas e crescer de forma saudável. Com a orientação certa, é possível transformar a gestão de estoque em uma vantagem competitiva — e não mais em uma dor de cabeça.